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我公司順利通過省建設廳開發資質年檢
根據建設部《房地產開發企業資質管理規定》和《山東省房地產開發企業資質管理實施細則》的規定,全省集中開展了開發企業資質年檢工作。這次年檢注重了企業的注冊資金、開發量、銷售率、客戶滿意度和質量水平、人員素質等指標,我公司以良好的業績和信譽順利通過二級資質年檢。 據悉,臨沂市共有開發企業101家,其中二級資質有三家,基本合格的企業有46家,已經注銷11家.
2004-11-14
堅持持續創新,建筑無限生活——訪臨沂市房地產集團總公司總經理 李忠山
筆者:李總,10月18日是香榭麗都開盤兩周年的日子,兩年前的這一天,這里還是一片平地,隨著機器的轟鳴、塔吊車的隆隆開進,也掀開了香榭麗都火熱的建設熱潮。僅僅過了一年,香榭麗都就以優美的生態環境、迷人的時尚樓盤的高檔住宅社區面貌展現在人們面前,并且在去年9月1日,廣大的購房業主已如期拿到鑰匙全面入住,據悉目前香榭麗都的樓盤已經基本售罄,回首這兩年的建設歷程,您最大的感觸是什么? 李總:香榭麗都是沂
2004-10-21
誠 意 致 歉
經過了長時間的等待,沂河花園.香榭麗舍首批住宅在人們熱切期待的目光中于2004年10月18日隆重開盤。沂河花園.香榭麗舍的正式發售,立即引起社會各界的高度關注,承蒙廣大消費者的厚愛,銷售現場出現了罕見的排隊搶購熱潮,這是令我們始料不及的。在短短兩天的時間里,人們以極大的熱情、充足的精力,時刻關心和參與沂河花園.香榭麗舍的銷售,使得首批300套住宅的銷售提前進入了尾聲。
山東省建行房金部和市行領導來我公司考察
2004年10月22日,山東省建行房金部邵磊總經理一行在市建行馮元照行長、房貸部李俊經理、解放路支行李行長等的陪同下,來我公司考察,邵經理此行目的是解決房地產開發企業生產資金不足問題,促進金融部門與房地產開發企業的合作,公司總經理李忠山及財務部經理劉保國對公司情況進行了介紹,并帶領省、市建行領導參觀了沂河花園二期工程香榭麗都及建設中的三期工程香榭麗舍項目,介紹了沂河花園及臨工項目的開發建設投資計劃
把客戶當作公司發展的戰略資源
2003年,我公司成立客戶服務中心,主要負責保修期內的售后維修。通過開展客戶服務年活動,全公司樹立了客戶意識和服務意識,以顧客為關注焦點,拉近了與客戶的距離,客戶滿意度不斷提升。 2004年初,我們把客戶關系管理再次提到了重要高度,在原客戶服務中心的基礎上組建了客戶關系管理部,真正賦予了溝通、監督、協調職能,并加強了對營銷和物業管理工作的監督力度。 客戶信息資源管理是客戶關系管理部的數據庫房,
2004-06-24
臨房集團房地產法律法規和業務知識競賽成功舉辦
為推動“質量管理年”活動的開展,提高廣大職工房地產相關知識水平,增強業務能力,4月29日,在四樓會議室舉辦了房地產法律法規和業務知識競賽。 參賽選手共分為機關代表隊、項目代表隊、營銷代表隊、財務代表隊、三產代表隊和物業代表隊,比賽形式為必答題、搶答題、選答題和風險題,場上選手憑借良好的業務知識對答如流,臺下觀眾也積極踴躍的參加,特別是主持人蓋筱運和李娜幽默風趣的主持風格更使得現場的氣氛尤為活躍。
2004-04-29
團員青年到沂水春游
為充分發揮團支部的作用,緊緊圍繞公司開發經營這一中心工作,最大限度的調動青年人的工作積極性,促進團員青年的發展成長。根據團支部“2004年組織活動計劃”,4月17日,團支部組織公司團員青年到沂水地下大峽谷一日游,游覽參觀了江北第一溶洞——沂水地下大峽谷、天然地下畫廊等景點,共有78名團員青年參加了這次集體活動。
2004-04-14
客戶關系部成立并運行
通過2003年的客戶服務年活動,總公司上下樹立了客戶意識和服務意識,以顧客為關注焦點,拉近了公司與客戶的距離,客戶滿意度不斷提高,客戶服務年活動卓見成效。 2004年,為進一步整合各業務環節的客戶資源,公司決定成立客戶關系管理部,創建公司的CRM信息平臺,把客戶關系事務納入企業的戰略管理,客戶關系管理部下設客戶信息中心、客戶服務中心及客戶俱樂部三個職能科室。 客戶關系管理部成立以后,首先規范了
2004-03-24
04年計劃工作會議召開
2004年3月13日,集團公司04年度計劃工作會議在四樓大會議室召開。會上,各部門及下屬單位負責人逐一匯報了04年度工作計劃,李總經理聽取了匯報并對各單位計劃進行了點評,與會代表同時參與互評,針對各單位04年度工作計劃找問題,提建議,使工作計劃更具體、更切實際、更加可行。各單位匯報完畢,李總經理進行了會議總結,要求各單位早行動、早安排,爭取主動,迅速開展04年度各項工作,最后對當前比較緊急的幾項重
2004-03-13
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