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改革創新謀發展，開源節流譜新篇——現代物業召開總結表彰暨2020計劃目標展開大會

1月16日，現代物業公司召開總結表彰暨計劃目標展開大會。總經理辛在明作《2019年度工作報告》，對先進進行了表彰，下達了《2020年工作要點》，簽訂了2020年度目標責任書。

2019年，以集團的改革十二字方針為指導，通過改革重組、整風肅紀組建了新的管理團隊，確立了新理念、新舉措、新形象、新物業的工作思路，著力構建制度、流程，采取走出去、請進來等多種措施，學習借鑒好的服務模式，更好的為業主服務，提供更好的服務品質，堵塞管理漏洞，解決品質存在的問題，重塑優秀管理團隊，從企業管理、品質穩定、團隊建設到經營效益，都有了長足的進步，獲得了省、市物業服務行業文明創建標兵企業，企業三個效益穩步發展。

總經理-辛在明

2020年，現代物業公司將迎來成立20年，在新的一年里將按照明確“開源節流、品質制勝、整風肅紀、改革創新、建章立制、提高四效”的指導思想，以改革創新為主題，抓住機遇，迎接挑戰，拿出新的理念，新的舉措，新的作為，讓每個項目都以“業主滿意是工作的唯一標準”，建立年度品質目標，明確工作標準，形成制度流程，堵塞各類漏洞；按照市場需求，形成具備市場競爭力的人才引入機制；引入先進的智慧物業信息化軟件，建立信息化監控中心；持續落實獎懲制度，強化骨干和專業人員的培訓，建立用心負責的骨干隊伍；把每個項目都建成品牌中心、文化中心、服務中心，樹立物業新形象，開創物業新局面。

集團常務副總經理-姚子平

集團常務經理姚子平在會上指出，2019年是現代物業公司不平凡的一年，按照“統一思想，凝聚力量，建章立制，改革創新，提升四效”，嚴抓服務品質提升和業務發展兩條線，實現了產值、效益的同步增長，服務品牌實力進一步增強。2020年，要認清形勢，堅定信心，實現從對物的管理到對人的服務轉變，勇于改革，勇于創新，追求卓越，開源節流，拿出新的舉措，抓重點、抓關鍵，識別客戶需求，確立評價指標，對標一線，全面建立標準化物業管理體系。筑牢思想防線，錘煉物業團隊，打造社區服務品牌，提升社區服務品質，把增強企業競爭力提高到一個新的水平。